Notas periodísticas

Xcaret: el modelo mexicano que transformó el turismo sostenible y la innovación en la industria de la hospitalidad

Xcaret: innovación, cultura y sostenibilidad que conquistan al turismo
mundial


Abstract
En un contexto donde los turistas demandan experiencias auténticas, sostenibles y
tecnológicamente innovadoras, el parque ecoarqueológico Xcaret se ha consolidado como
uno de los casos de éxito más importantes del turismo mexicano. La presente nota
periodística analiza las estrategias que han permitido posicionar este destino como
referente internacional en innovación dentro del sector de establecimientos de hospedaje,
restauración y recreación (EHR). Asimismo, se describen sus principales atractivos, el perfil
del mercado que atiende, los indicadores de afluencia turística y las acciones innovadoras
que fortalecen su competitividad y contribuyen al desarrollo turístico de la Riviera Maya.

En la Riviera Maya existe un destino que ha logrado demostrar que el éxito turístico no
depende únicamente de la belleza natural de un lugar, sino de la capacidad para innovar
constantemente y ofrecer experiencias memorables. Se trata de Xcaret, un parque
ecoarqueológico que combina patrimonio cultural, conservación ambiental, hospitalidad y
tecnología para brindar una propuesta turística reconocida a nivel internacional.
Cada año, millones de visitantes nacionales y extranjeros eligen Xcaret por la diversidad de
actividades que ofrece. El grupo ha reportado una afluencia superior a seis millones de
visitantes anuales considerando el conjunto de sus parques y experiencias turísticas,
consolidándose como uno de los corporativos turísticos más importantes de América Latina
(Grupo Xcaret, 2024).


El destino atiende principalmente a segmentos de mercado familiar, turismo internacional,
parejas, viajeros de lujo, turismo cultural y ecoturismo. Asimismo, ha fortalecido su presencia en el turismo de reuniones mediante infraestructura hotelera y servicios
especializados que complementan la experiencia recreativa.


Uno de los principales factores que distinguen a Xcaret es la incorporación permanente de
procesos de innovación. Lejos de limitarse a la incorporación de tecnologías digitales, la
empresa ha desarrollado un modelo integral donde convergen la innovación en productos
turísticos, la gestión ambiental, la experiencia del visitante y la hospitalidad.


Entre sus estrategias destacan la implementación de plataformas digitales para la
reservación de experiencias, aplicaciones móviles para facilitar la visita, sistemas
inteligentes de operación, programas de conservación ambiental, uso eficiente del agua,
manejo responsable de residuos y certificaciones internacionales relacionadas con la
sostenibilidad (Grupo Xcaret, 2024).


La innovación también se refleja en la integración de la gastronomía mexicana como parte
de la experiencia turística. Los restaurantes del complejo promueven ingredientes
regionales, técnicas culinarias tradicionales y una oferta gastronómica reconocida
internacionalmente, fortaleciendo el turismo gastronómico como elemento diferenciador.
Otro aspecto relevante es el desarrollo del Hotel Xcaret México, considerado un referente
mundial por implementar el concepto All-Fun Inclusive®, mediante el cual el hospedaje
integra el acceso a los parques temáticos, transporte, experiencias culturales y
gastronómicas sin costos adicionales para el visitante. Este modelo ha transformado la
percepción tradicional del servicio hotelero, agregando valor a toda la experiencia turística.


La incorporación de tecnologías de información y comunicación también ha fortalecido la
relación con los visitantes antes, durante y después del viaje. Las redes sociales, plataformas
digitales y estrategias de marketing experiencial permiten mantener una comunicación
constante con los turistas, favoreciendo la promoción del destino y la fidelización del
cliente, aspecto que diversos estudios consideran fundamental para la competitividad de
los destinos turísticos (Gutiérrez Montoya et al., 2018).

El éxito de Xcaret también responde a una visión de turismo sostenible. La empresa
desarrolla programas permanentes de conservación de flora y fauna, protección de
especies en peligro de extinción, educación ambiental y colaboración con comunidades
locales, generando beneficios económicos y sociales para la región.
Este enfoque coincide con las tendencias internacionales que buscan un turismo más
responsable, donde la innovación tecnológica se combine con la preservación del
patrimonio natural y cultural. En consecuencia, Xcaret representa un ejemplo de cómo la
innovación puede convertirse en una ventaja competitiva capaz de fortalecer el desarrollo
económico, incrementar la satisfacción del visitante y posicionar a México como un
referente mundial en turismo sostenible.


La experiencia demuestra que la innovación en el sector EHR no consiste únicamente en
incorporar nuevas tecnologías, sino en diseñar modelos de negocio capaces de integrar
hospitalidad, sostenibilidad, cultura y calidad del servicio para generar experiencias
diferenciadas que respondan a las nuevas exigencias del mercado turístico internacional.


Fotografías sugeridas


Figura 1. Vista panorámica

Figura 2. Hotel Xcaret México

Figura 3. Ríos subterráneos del parque.

Figura 4. Espectáculo nocturno «México Espectacular».


Fuente de las imágenes: Grupo Xcaret.del Parque Xcaret.


Referencias
Grupo Xcaret. (2024). Informe de sostenibilidad 2024.
https://www.grupoxcaret.com/es/sostenibilidad/
Gutiérrez Montoya, G. A., Sánchez Jiménez, M. Á., & Galiano Coronil, A. (2018). Redes
sociales como medio de promoción turística en los países iberoamericanos. RETOS. Revista
de Ciencias de la Administración y Economía. https://doi.org/10.17163/ret.n15.2018.09
Hiriart Pardo, C. A., & Barrera Sánchez, C. (2019). Los megaeventos religiosos en México: el
manejo turístico de la visita papal a la ciudad de Morelia en 2016. PASOS. Revista de Turismo
y Patrimonio Cultural.
Quiñónez-Bedón, M. F., Tapia-Pazmiño, J. G., & Andrade-Naranjo, D. S. (2019). La utilidad
de las TIC en el turismo comunitario. Polo del Conocimiento.
Troyo Vega, B., Arnaud Franco, G., Galina Tessaro, P., Urbán Ramírez, J., Swartz, S., & Ortega
Rubio, A. (2018). Evaluación del servicio turístico en el avistamiento de la ballena gris: Baja
California Sur, México. Economía, Sociedad y Territorio

Elaborado por: Bertha Eugenia García Alarcón